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接管新线路后,我迅速适应南部市场经营环境,逐户拜访,相对于北部,工厂、常驻人员较少,市场基础提升上不能北部一样,操之过急,要详细了解每名商户的经营状况、市场状态、沟通程度、资金能力、改造效果等等,市场基础提升要循序渐进,先易后难,迅速打出几个中小户样板,让其他商户有标准学、有能力学、有意愿学,要激发起商户自我改造意愿,打破以往卷烟销售思路。

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快消品第一次拜访时的位置

这家路边商店就是其中一个样板,8月份中旬,接手新线路15天左右,第一次拜访,进门时发现商户店内陈设整洁,非烟物品摆放有序,但是就在收银台位置,一个简易旧货架全部摆放的是低端酒,直接拉低了商户的店内整体层次,地柜里放了些陈列卷烟,陈列倒也符合单位要求,但是品牌却不能完全展现。店主是年轻两口自共同经营,沟通起来应该没什么难度,当时我是这么想的。几句话一沟通,发现我还是弱了,商户还是传统思维,长期店内值守,足不出户,已经不了解当下卷烟市场销售新动态,认为酒与烟同属于市场快消品,销售水平、盈利金额没有较大区别,对卷烟销售重视程度不够,在我坚持不懈的营销指导后,终于同意在背柜上腾出2格,摆放推烟器,品种一一陈列,这是第一次整改好的照片。

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第二次整改后的效果

10月份后,再次拜访该商户,直接傻眼,陈列好的一格,摆好的推烟器被收藏在柜子里,旁边又摆了低端酒,茶叶什么的,最好的快消品位置被不相关的物品取代了,再次做工作,

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又乱了,感觉工作有点部分打水漂

重新帮助摆好。这是再次拜访商户恢复原貌的照片,相对于第一次来,值得肯定的是,推烟器终于用起来了,卷烟终于有了他适合的位置。

随后,在商户群里一直转发适合我的线路改造的商户照片,将单位政策,卷烟销售对于当下实体店的重要性等其他信息不厌其烦的进行宣传。整改好的商户,也会主动把整改好的照片发到群里,比学赶超氛围浓厚,很多中小户,应该有所触动。11月份,安阳市烟草公司举行黄金叶陈列比赛,又有样本照片可以发到群里了。果然,3天后,该名商户晚上给我发了照片,卷烟货架换了,预留的单品种摆放位置增加了,摆放已久的低端酒终于离开了快消品位置。这是第三次整改好的照片,未来就需要和商户沟通新品上柜和摆放样式了。

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最后商户自我改造;更新

有人说,你这样做,是不是影响了商店酒类销售,一些酒厂、酒类代理和业务员是不是对你有意见,我说,恰恰相反。

一、通过卷烟销售区域改造,商户一些没进过的新品卷烟可以购进了,这也是未来一些卷烟退市,消费者有更多的选择权,商户能及时吸收市场销售信息,哪些品种比较好销售,哪种不好销售,可以不惧怕未来市场销售变化。

二、目前这种陈列,向消费者传递了一种信息,我这样摆放,是不会销售假烟的,消费者可以放心购买,举一推三,当然其他商品也是没有问题的。

三、酒类陈列在另外适合他的区域,有更好的陈列空间,商户也能逐步提升店内销售档次,酒类多品牌、高端品种也有空间可以入驻陈列,这也变相提高了各类酒商的销量和层次。

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美丽乡村零售终端

还是领导那句话,卷烟陈列的好,盈利不一定就会有较大提升,但是陈列不好,卷烟销售就不会好。卷烟市场基础提升,对于目前新农村建设、实体店对抗网络、直播销售、资本市场冲击,广大中小商户是否能正常运营,起着至关重要的作用,卷烟陈列只是其中基础中的基础,市场潜力没有得到深入挖掘,市场数据就不够细致完美,未来销售规划与思路就会走弯路。卷烟市场基础提升,靠的是靠的是领导运筹帷幄、手术精准,客户经理团队协作,靠的是广大中小商户理解与支持,详细而精准的改造。让我们共同努力创造,在二十大契机下、红旗渠精神照耀下,将这项艰巨工作进行到底,三年后,回首慨而慷。

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