一个人开养生店,一个人开养生店好吗.

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没想到的是,这个按摩店店已经关门了,当时这个按摩店的时候,我还在说,可能最多也就能撑个两三个月吧!没想到的是,两个月都不到这个店就关张了。还是有点遗憾的虽然感觉很遗憾。

但是呢,这些东西还是可以预见的。

这么说吧,有些东西叫做收支平衡!

如果收入大于支出的时候,那叫盈利。

反之,支出大于收入,我们俗称也叫亏损。

一个新店的开业,刚开始肯定会做亏损的预期,

这种亏损肯定是战略性亏损。必须保证它是可控

的,并且它不是长期的或者持续性的。

当这个东西出现持续性的或者不可逆的时候,

这个时候止损就是非常必要的了。

毕竟开店做生意,最终的目的还是以盈利为目的。刚开始,所谓的战略性亏损,他也只是在做前期的氛围或者营销准备的一种成本,其实准确来说,他应该不叫做亏损。

应该把他算进成本里面才对,我们讲成本的时候。

开一个店,首先第一个就是店租的成本,购置必要的设备成本,前期物料的准备成本,以及人工预算成本,最后就是销售营销成本。用营销这两个字,我不知道是不是有点难,太夸张了。

但是现在大家都这么说也无所谓啦!可能最初往前面再推个十年到20年,你如果说销售或者说营销,人家以为你在说大话,空话套话。这是一种高大上的语气,但是现在大家都这么说,那就习以为常了,那就是一个普通的东西了,也没什么感觉,神秘或者高大上啊!

这个中间我们会发了一大堆啊!现在来讲讲,为什么这个店开不下去?他这个店是专门做推拿按摩和疼痛的,其实他这个店的定位还是有问题的。

他打出来一个什么祖传绝技之类的,你打出祖传绝技之类的,那你就肯定会把一些买普通消费的人赶出去了,感觉人家只有生病了才能进来,那些没有生病的,或者是不疼痛的人,想过来只是随便消费一下,消除一下疲劳。她们觉得意义不是很大。

通俗来讲,你这里是接待病人的,不是接待普通消费者的。只有自己真正的有病了,才能到里面来。

这一下子把自己抬得太高了,看上去你没有去挑客人,只要有人来都会接待。但是你的招牌已经在挑人了,店铺的装修风格也是排斥了很大一部分人。当你把这些普通的或者有持续消费力的人给赶走了,你光靠那些高质量的人来消费,这恐怕还是有点难度的,特别是支撑你这个店铺的成本开支。

可能那些高质量的人,她来消费利润稍微高点,但是一天只来一个,或者两天之内一个。这样一来,利润一下子就削薄了,一旦利润削薄了之后,完全就没法支撑起这个店铺的日常开支。店铺的日常开支都无法支撑的时候,那离店铺关张这个就是顺理成章的事了。

最后总结就是你做一个店铺,无论是高质量的人或者是普通的消费者,有的时候你必须得多做几个档次出来,高质量的人,他可能保证了你的利润,但是普通人呢?来消费虽然利润点低一点,但是它可以持续性地来,至少可以保证你店铺的日常开支不需要太大的压力。

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