怎么创业从哪开始,电商怎么做如何从零开始?

1、 创业,是男人一辈子的事业。即使你在体制内,你也要想办法弄个副业、兼职,或者想办法让配偶、子女、家人做点生意。“手上有钱,心里不慌”。当然,如果你家庭背景深厚,家有钱粮,关系资源广,可以不用考虑创业。

2、 创业,对大部分女性来说,也是一种必然的选择。这个时代,靠谁都不靠谱,唯有靠自己,不管是爱情、生活、还是事业。

3、 每个人都要尽量有自己的一份“事业”,可以自力更生,可以自己掌控,可以“活到老、干到老”。

4、 想办法搞钱。歪门邪道、违背人性伦理的赚钱门道,我们不需要考虑;正常路径赚钱的门道更多,上班挣钱更多的是养家糊口,仅此而已,而且逃避不了“35岁危机”。

5、 想办法搞钱,牢记心底、时刻铭记!创业就是为了赚钱,创业过程时刻紧盯赚钱。业务第一、现金流第一,有钱才能让公司活着,有钱才能图谋未来,给家人幸福,给自己心安。

6、 创业赚钱,永恒的追求。

7、 创业赚钱,不要有任何的心理负担和道德难关。

怎么创业从哪开始,电商怎么做如何从零开始?

8、 创业,从小开始做起。没有谁是天生的皇者,创业永远都是从0到1、从1到10、从10到100……一步一个台阶,一步步发展起来的。

9、 创业,先做试点。在试点没有成功之前,严禁大规模扩编、大规模扩张。

10、 创业试点,创业者一定要亲自参与、亲自试点。试点阶段,创业者不能假手他人,必须亲临一线,亲自对接客户,来不得半点虚假和自欺欺人。

11、 创业试点,低成本、小范围、小团队,持续进行试点;大部分试点都会失败。每次试点,都是在市场上直接检验,然后复盘、总结、改善、调整,然后再到市场上进行新一轮试点,直至找到最后的成功模式,然后才可以进行复制、扩张,开始大赚钱的时代来临。

12、 创业初期,正式员工一定要少。创业者可以一个人开始干起来,需要人手的时候,可以招募大学生实习生、兼职人员、临时人员(灵活用工)。在公司产品、模式没有定型之前,创业公司的正式员工必须“精简、再精简”,必须控制好整体的薪资、社保等各项人力支出成本。

13、 创业初期,房租和固定支出能省则省。尤其是在没有形成稳定的收入之前,更需要如此。

14、 创业初期,始终给自己预留足够的备用金。创业者要有最坏的心理准备和实质性准备,“没有最坏、只有更坏”。“开源”不确定,“节流”必须严控。

15、 创业初期,先不用考虑合伙人。更不能花费大量时间来找到合适的合伙人。“花自成香,凤蝶自来”,创业公司做好了,人才都会蜂拥而来。

16、 创业初期,先不用考虑任何期权的事宜。期权必须到合适的阶段,才有价值。

17、 创业初期,股权慎重给与或释放。很多创业者喜欢早早释放股权,然后等到公司发展到了一定阶段,后遗症无穷。

18、 创业,一定要有产品。产品是前提和基础。

19、 创业,如果是自己研发、创新产品,那么创业前期的工作就是全力以赴开发出来一代产品,创业者找到足够的钱来开发、生产出来一代产品。

20、 产品一定要迭代,尤其是自己研发型的产品。创业者的第一代产品可以问题多多,BUG频繁,但是只要我们持续迭代、不断升级,那么我们就可以通过更好的新品来吸引、满足更多客户的需求,然后“以战养战”,直至取得更大的业绩和成就。

21、 创业,精兵简政、开源节流始终是正确的选项。要有最糟糕的预期和准备。

22、 创业,结果导向、业绩第一。中小微公司追求“业务第一、全员营销”,大公司同样离不开业绩的增长。

23、 创业者的心胸、格局、信念、认知,对一个创业公司的成长未来具有颠覆性的价值和意义。“成也创业者,败也创业者”,怪不得别人!

24、 创业公司遭遇困难时,创业者开掉薪水最高的员工,往往会有意外收获。因为薪水最高的员工,往往是创业者自认为最值得信任的员工、最嫡系、位高权重,但是很可能“名不副实”、性价比低,而且其他管理者、员工早就颇有怨言。辞退一个薪水最高的员工,有可能让创业者重新审视自己的用人观,也能让公司更多的“千里马”涌现出来。“千里马常有,伯乐不常有”,刘邦依靠一个小小的沛县打下天下,朱元璋依靠凤阳一帮人成立明朝,真正优秀的统帅,依托一个县的人才就能打天下,更何况一个小小的创业公司呢?

雄孝创业咨询:

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