产品经理的前景怎么样,产品经理一般月薪多少.

年味已淡,一切将恢复平静,带着梦想从家出发,因为那是梦开始的地方。

今天和大家聊聊产品经理,在别人眼里可能是高大上的工作,毕竟带“经理”二字,真正了解的人才懂得他的苦。

产品经理的难处:

1、上有领导的“蛮狠无理”要求,下有不听话的“浑水摸鱼”程序员

从产品经理的职责可以分析得出,他是链接公司领导和生产部门(开发人员、设计人员、需求人员、测试人员等)的纽带,公司领导层的战略部署通过产品经理转到生产部门执行,执行结果由产品经理汇报至领导层。

领导层会因为外界环境、客户竞争、个人情绪等因素给产品经理布置一些蛮狠无理的要求,也可以理解为产品经理无法理解的想法,总之,产品经理对这部分要求执行起来很困难,解决该问题最直接的办法就是抄,去参考借鉴别的同类产品的思路,这种做法往往无法满足领导想要的结果。

产品经理与程序员沟通也是产品经理的一大痛点,网上我们经常看到产品经理与程序员打架的事件,确实是存在的,而且无论什么策略,用永远是不可避免的矛盾。

产品经理的前景怎么样,产品经理一般月薪多少.

2、产品经理往往是需求或者设计转行过来,不懂技术是最大的弊端

接触过不少产品经理,很多是从需求或者设计转行过来的,大部分人认为产品经理发展前景比前者更好一些,或者是对需求、设计已经遇到瓶颈无法提升,转个岗位试试。这类型人有一个共同的特点就是不懂技术,可以说不了解技术,所以让沟通变得不舒畅,往往他们认为的一些简单的功能,其实程序员开发起来需要花费超过预期的规划时间,在这种理解不平衡的沟通方式下,让产品经理的工作举步维艰。

产品经理的前景怎么样,产品经理一般月薪多少.

3、没有职权,仍需要指挥决策,只能拿着鸡毛当令箭

产品经理的岗位没有真正的“实权”,何为实权,就是生产部门同事的工作完全由自己安排,什么时间完成什么内容都由自己决定,可以这么说,这些都是产品经理的梦想,无法实现。

领导要求必须执行,所以没有办法,硬着头皮也要执行下去,只能拿着鸡毛当令箭,生产部门愿意听还可以,不愿意听就没有办法了。

以上是关于产品经理3个方面的难处,当然,还有其他方面的各种难处,就不一一列举了。

毕竟工作还要继续干下去,既然设置了产品经理这个岗位,就有存在的道理和必要性,要想干好产品经理,以下是我的一些个人想法:

1、提升自己的个人魅力和形象

个人认为,提升个人魅力和形象,能够快速畅通与生产部门的沟通效率,让别人崇拜你,无论在那个方面,让他们服你,只要在某一个领域就行,比如读书、旅游、演讲等方面,这就是技术不够,我们就用魅力来凑?,大家看看董宇辉的直播,完全是个人魅力征服大家,而非职权?。

?

产品经理的前景怎么样,产品经理一般月薪多少.

2、学会制定流程和定职责

个人认为,产品经理应该学会制定流程和定职责,领导让你执行的任务,你需要捋清楚完成该任务需要执行的流程和每个执行者的职责,这样做的好处就是保证任务执行更顺畅,那个环节出问题,你都不会手忙脚乱,你可以针对该环节做出有效的解决办法,如果还无法解决,就拉着大家开讨论会,最好邀请几位与此任务无关的人员参会,帮忙分析讨论,效果非常的好?。

3、多在领导面前给同事争取福利
个人认为,产品经理要学会给大家争取福利,产品经理有更多的机会接触领导,他们不仅反应任务执行的情况,同事也需要汇报同事的付出,有时候任务没有完成或者没有达到理想的结果,但是也不能埋没大家的辛苦付出,如果经常能给团队争取福利,我相信没有人会不愿意?替他干活。

干一行,爱一行,产品经理们,?加油!

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:jjs406  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 924072740@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.jjsgsy.com/12395.html